ISO9001認證咨詢程序。

ISO9001認證咨詢程序。

建立質量體系的程序應符合ISO9000系列標準中規定的要素。如企業性質、公司規模、目前的質量控制情況、產品的市場需求等。

組織實施質量控制的步驟以及在實施ISO9000體系時作為主要計劃應采取和實施的一些步驟；

1.管理部門進行的質量評估應被視為企業的一個基本要素。

2.需要樹立一個理念，即建立符合ISO9000標準的質量體系是公司發展和長遠利益的基礎。

3.管理部將對公司采用相應ISO9000標準的情況進行審核，并提出相應的實施對策。

4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案，選擇合適的質量體系保證模式實施。

5.與工會或工人代表協商，并向他們解釋為公司及其員工實施ISO9000標準的原則、概念和好處。這是必要的，因為ISO9000標準的成功實施需要公司所有人員的積極配合。

6.成立由行政長官領導的管控委員會，使規劃方案能在規定時間內全面有效實施。

7.ISO9000人才工作能力培訓及其實施方法。

8.將整個質量過程與ISO9000標準的要求進行比較后，調查現有質量控制系統識別缺陷或偏差的能力。

9.提出規范性活動的評價要求，系統解釋計劃中各項工作要素的說明；不同部門和人員的職責；完成活動的預計時間。

10.根據ISO9000標準條款的要求，制定工作指南和批準公司工作程序的過程。

11.質量手冊包括：公司質量方針、組織結構和體系過程的總結?？偨Y應包括描述流程的更詳細文件的來源，以及每個部門和職能小組的工作指南。

12.所有員工都應掌握標準培訓和培訓計劃文件。

13.公司應確保所有員工清楚地了解他們的質量政策以及為實施ISO9000標準而設定的目標。相關目標和程序應翻譯成通用語言，以便教育水平較低的工人能夠徹底理解。

14.確定采用新系統的日期，并公布為實施新系統而要實施的準則。在大公司中，應該以協調的方式逐步采用新系統。它可以作為一個指導方案在一兩個部門或產品工廠實施，然后根據獲得的經驗逐步推廣到其他部門和集團，甚至公司的所有運營部門。

15.讓新系統運行幾個月，以確保內部審計按照ISO9000標準進行。

16.對審核中發現的不符合項應采取糾正措施。

17.在一段適當的時間后，進一步實施審核并采取糾正措施，直到質量體系完全運行。

ISO9000的特點和優點。

1.ISO9000標準是一個系統的標準，涵蓋的領域和內容廣泛，強調各部門職責的明確劃分、規劃和協調，使企業能夠有效有序地開展各項活動，保證工作的順利進行。

2.強調管理層的介入，明確制定質量方針和目標，通過定期的管理評審達到了解公司內部體系運行情況的目的，及時采取措施確保體系良好運行。

3.強調糾正和預防措施，消除不符合的潛在原因，防止不符合的再次發生，從而降低成本。

4.強調持續的審計和監督，以達到不斷修正和改進企業管理和經營的目的。

5.強調全體員工的參與和培訓，確保員工的素質符合工作要求，使每個員工都有很強的質量意識。

6.強調文化管理，以確保o

ISO9001的特點和功能是ISO9000家族質量保證模式標準之一，用于合同環境下的外部質量保證?？勺鳛楣藤|量保證和評價供應商質量體系的依據?？勺鳛槠髽I申請ISO9000質量體系認證的依據。是開發/設計、生產、安裝、服務的質量保證模式。供應商使用它來確保開發、設計、生產、安裝和服務的所有階段都符合規定的要求。質量保證的要求是完整的，提供質量體系要素需要許多證據。從合同評審開始到結束的售后服務。要求為全過程的嚴格控制提供依據。要求供方貫徹“預防為主，檢控結合”的原則，完善質量體系，有完整的質量體系文件，并確保其有效運行。