重慶誠諫企業管理咨詢有限公司
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為什么要做班組長培訓？
眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰。世界制造基地需要中國現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。在制造型企業中，提高競爭力的核心便是加強對企業班組長的綜合能力和管理水平的培訓，使其成為企業的生產、技術和管理骨干，其所帶領的班組成為企業的精英團隊。
但在這過程難免會遇到以下困惑——
r 如何厘清班組長的角色認知與職責定位？
r 如何快速掌握班組高效會議技巧與組織溝通技能？
r 如何做好車間班組現場管理？
本課程通過企業的實際需求進行現場演練與案例分析，幫助車間班組管理者提升現場分析、解決問題的能力。有效幫助企業班組長的綜合能力和管理水平迅速提升，增強培訓課程的實用性，為生產實際服務。
課程收獲:
1、 理清班組長的角色與職責
2、 掌握現場管理的標準和要求
3、 掌握80、90后員工管理技巧
4、 運用型班組構建的方法
5、 掌握班組管理的十把金鑰匙
課程對象
企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等
400-188-2867
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